La gestion des stocks est un aspect fondamental lorsqu’on tient une crêperie, autant que le choix de son matériel, car cela impacte directement votre chiffre d’affaires.
Pour bien gérer vos denrées, il est nécessaire de procéder à des inventaires réguliers.
Vous pouvez aussi faire un audit de vos déchets alimentaires sur une période précise pour voir s’il s’agit de produits périmés, de portions trop importantes que les clients n’arrivent pas à terminer, de recettes peu appréciées…
Enfin, une astuce imparable pour limiter le gaspillage alimentaire est d’utiliser la méthode FIFO (first in first out). C’est-à-dire utiliser les ingrédients les plus anciens en premier et placer les plus récents derrière, comme le fait la grande distribution dans ses rayons de supermarchés.
Vous pouvez également vous approvisionner en circuit court en achetant vos produits de saison directement chez un producteur local ou au marché selon vos besoins. De cette façon, vous participez à l’économie locale et vous diminuez aussi votre empreinte carbone.